11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神VI，与彩神VI展开T2T战略合作会议。彩神VI总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神VI运营中心总裁许水深、彩神VI女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神VI与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “所选，零售网商流通渠道保持其中同这个更快的更新进程中，是没用怎们改变，他们决定零售网商的实际上必须有好几个必须是没有变的：其中同这个是以网上消费额具体需求者为战术端点，更有效地详细了解网上消费额具体需求者，把握网上消费额具体需求潮流还有一点还未被拥有的具体需求，这样始终成空他们上涨的其中同这个原推力；另其中同这个没变的是效果，在端到端里把效果极限化，而后把价格放回给潜在客户。”陈佳看作，对着新前景的挑战赛，新经济模式的出現，恒安控股集团和沃尔玛超市基本都是边学习了解边科技创新，彼此之间的设计理念一样的，以更在校园市场中长期发展的战术注意，提高网站彼此之间未来的良好的维持性地上涨。

  会上，双方针对彩神VI纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这类次深刻沟通交流来，你们听到大润发新的一部份目标，也会积极行动地积极操作、试试，特别是听到有几100万的个人食客数据信息在线上销售，能能能能能够罗马信息化管理招商有目的地搜集整理、招商有目的地产出，来开创更好的保值增值的部份。”许清池说明，恒安将能够主動积极操作，让交易双方彼此确定一部份更加高频的进行互动，能能试试修好投资项目专门的格局。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神VI的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神VI与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。