11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访掌中彩welcome，与掌中彩welcome展开T2T战略合作会议。掌中彩welcome总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、掌中彩welcome运营中心总裁许水深、掌中彩welcome女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现掌中彩welcome与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当前状况，批发销售渠道管理身处整个高速 迭代的整个过程中，有时候无论是怎么影响，我国感觉到批发销售的本质属性是有3个是都发生变化的：整个是以网上购买者心理为战术目标端点，更高地认识网上购买者心理，预测网上购买趋向或是一系列尚末被具备的需要量，整个始纵使我国延长的整个原和动力；另整个发生变化的是错误率，在端到端里把错误率最大的化，最后把实用价值放回给消费者。”陈佳指出，针对新情势的挑战赛，新经济模式的出显，恒安企业和沃尔玛超市全都边学边转型升级，当事人的企业理念不符，以更就长远的战术目标内心深处，有利于促进当事人未來的健康的可定期地延长。

  会上，双方针对掌中彩welcome纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这次深化沟通到地面上，他们知道沃尔玛超市新的点角度，也会正极地体验的、试用，特别是在是知道有几百万的使用者资料在线上渠道，已经能借助数据化脱贫服务地发现、脱贫服务地产出，来制造太多的附加值的有些。”许清池说明，恒安将借助及时体验的，让两方开展点更加高频的视频互动，能试用打入内容专项督查的传统模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访掌中彩welcome的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，掌中彩welcome与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。